کتاب مبانی مدیریت استراتژیک اثر توماس ال ویلن و جی دیوید هانگر یکی از منابع مهم درزمینه مدیریت استراتژیک است که به بررسی و تحلیل فرایندهای تدوین و اجرای استراتژی‌های کسب‌وکار و سیاست‌های مرتبط می‌پردازد. این کتاب چارچوبی جامع برای درک و پیاده‌سازی مدیریت استراژیک در سازمان‌ها ارائه می‌دهد.
کتاب ابتدا به تعریف مدیریت استراتژیک و اهمیت آن در محیط‌های کسب‌وکار مدرن، سپس به بررسی محیط خارجی و داخلی سازمان‌ها می‌پردازد. محیط‌های خارجی مانند تحلیل صنعت و بازار، محیط‌های داخلی مانند ارزیابی منابع و قابلیت‌های سازمان و تاثیرگذاری آنها بر تصمیم‌گیری‌های استراتژیک بررسی می‌شوند. همچنین اصول تحلیل SWOT در کتاب توضیح داده شده که شامل شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها و نحوه استفاده از آنها برای تعیین مسیرهای استراتژیک است.
بخش دیگر کتاب به فرایند تدوین استراتژی اختصاص دارد و شامل توضیحات مراحلی است که سازمان‌ها برای تدوین استراتژی‌های موثر طی می‌کنند. این مراحل شامل تعیین ماموریت و چشم‌انداز سازمان، تحلیل محیطی، تعیین اهداف استراتژیک و تدوین استراتژی‌های سطح کسب‌وکار، شرکتی و عملیاتی است. در این بخش کتاب، مدل‌های مختلف استراتژیک مانند مدل پورتفولیو و مدل پنج نیروی پورتو هم معرفی می‌شوند.
کتاب همچنین به پیاده‌سازی و کنترل استراتژی می‌پردازد. در این بخش چالش‌های مرتبط با اجرای استراتژی‌ها مورد بحث قرار می‌گیرد و راهکارهایی برای کنترل و غلبه بر چالش‌ها ارائه می‌شود. نظارت بر اجرای استراتژی و ارزیابی نتایج هم از موضوعات کلیدی کتاب در این بخش است.
کتاب به اهمیت همسویی استراژی‌ها با ساختار سازمانی، فرهنگ و سیستم‌های پاداش اشاره و خاطرنشان می‌کند که این عوامل می‌توانند به موفقیت یا شکست استراتژی منجر شوند. درنهایت کتاب با استفاده از مطالعات موردی در سازمان‌های مختلف، به بررسی مثال‌های واقعی از اجرای استراتژی‌های کسب‌وکار و پیامدهای آن می‌پردازد.
منبع: